4月12日，原深圳大学校长罗征启去世。或许“北清华，南深大”的创校梦想早已远去，先天禀承先锋气质的深大也逐渐归于现实，但罗征启等改革拓荒者留下的历史足迹是不会消失的。

　　筹建深圳大学

　　1983年春节后，清华大学党委副书记罗征启得知消息，要调他去深圳筹建深圳大学。不久，他参加了教育部副部长黄辛白召集的协调会议。黄辛白说，中央已批准建立深圳大学，请清华、北大和人大支持，现第一批调清华副校长张维任校长，罗征启任党委书记，人大经济学教授方生任副校长抓教学。

　　1983年8月底，张维、罗征启和方生等应邀来到深圳，第一次踏上南头区粤海门村的新校址。眼前是一座荒凉的小秃山，1700棵荔枝树因长期无人照料已衰败枯萎，罗征启却看到了“一日千里”的一股劲头。他说：“一平方公里、一片荒地、一张白纸，我感到这是我施展才能的地方。”

　　经深圳市委书记梁湘批准，拨给深圳大学基建费一个亿、设备费一个亿。罗征启全权负责学校的规划建设。

　　罗征启1951年考入清华大学建筑系，师从梁思成。规划的首要因素应该是“人”，但在现实中，人的地位往往不如桌椅板凳和仪器设备。图书馆的书库大，阅览室却小，实际成了自习室，学生要抢占座位。长期以来所讲的“先生产、后生活”，实质上被歪曲为先“物”后“人”了。明确了这一点后，教学科研设施和生活设施的比例就发生了变化。

　　图书馆是规划中的全校中心，处于最高的坡地上，体量最大。图书馆从早上8点半开到晚上12点，全年365天开放，全部开架。

　　按照教育部的规定，每500名在校生要配备一所食堂，按深大当时四五千学生的规模，至少需要八所食堂。但深大食堂每天开12个小时，这样三所食堂就够了。

　　学生宿舍设计成两人一间。罗征启认为，这表面看起来浪费，其实学生宿舍空间充裕了，图书馆的压力就减小了。不算地价，图书馆造价是一平方米1000元，学生宿舍是110元，因此宿舍做成两人间是最经济的做法。

　　罗征启认为，大学是智能荟萃的地方，因此学校环境必须格调高雅，富于文化氛围。

　　新旧混战勇者胜

　　罗征启说，深圳不是没有旧东西，有些比内地还严重，但它的可爱之处就在于，各种旧事物也是初来乍到，不像内地结成了网，连个缝隙都难找到，而在这里你总可以找到空当，新旧混战勇者胜。

　　勤工俭学是他选择的改革突破口。深大率先在全国取消了学生助学金，改为奖学金和勤工俭学制。一支勤工俭学的学生队伍取代了庞大的职工队伍，并逐渐从清洁、服务等渗透到学校的各个部门。改革最兴盛时，深大凡和学生有关的工作岗位，全由学生担任。罗征启要求，学校管理人员只能配备学生秘书，报告只能自己写。

　　罗征启说，深大不可能在教学质量上很快追上老牌名校，但是可以提高竞争力。如在国际市场上，日本产品的质量并不如美国、西德的产品，但是竞争力强，因为它适销对路，性价比高，包装和广告好。深大要在竞争力方面争取一流，才能在全国高校中立起来。

　　1986年5月，罗征启接替张维担任校长，继续兼任党委书记。他清醒地看到，自己作为校长，学术地位、成就和威望以及在教学科研上都是有欠缺的，既需要支持，也需要监督。同时，学术和行政工作不同，不能采取下级服从上级、少数服从多数的办法，因此建立了教授会，主持学术活动。原来深大由学术委员会负责职称评定，论资排辈严重，教授会成立后，一些年轻、业务强的讲师得以晋升。

　　深大学生独树一帜

　　报考深圳大学的学生年年增长，1987年报考人数是录取人数的200倍。

　　深大学生和社会的贴合度在高校中独树一帜。学生骨干毕业时都很受用人单位欢迎，绝大多数日后在事业上都很成功。罗征启的早期措施在深大造就了大批学生企业家，深圳名企蓬勃发展，很多创业者都毕业于深大。1985级财务会计的周海江后来成为红豆集团CEO，1985级电子技术与计算机专业的梁光伟成为深圳华强集团有限公司董事长，1988级应用数学专业研究生史玉柱成为巨人公司董事长，1989级计算机专业的马化腾和同学张志东、许晨晔、1989级应用化学专业校友陈一丹一起，创立了腾讯公司。

　　80年代末，罗征启离开深圳大学。夫妇俩创办了深圳市清华苑建筑设计院有限公司。清华苑与深大仅一街之隔，罗征启暇时常到深大散步。

　　罗征启曾写过一段回忆文字：当年点亮的青春火炬，依然在我的心中燃烧。留在记忆中的那些美丽的日子，是永远不会黯淡的。

　　（摘自《中国新闻周刊》2022年第16期）